Ingénierie Achat

Performance globale des opérations et négociations

Audit Achat / marchés

Nous vous accompagnons pour mettre en place vos fonctions Achat ou Marchés et vous permettons de gagner en maturité sur ces deux fonctions

Notre expérience des grandes organisations vous permet de disposer des process, outils et pratiques adaptées à vos contraintes et objectifs.

Négociations complexes et industrielles

Nous concevons les tactiques de négociation et les menons à vos côtés pour vous permettre de rentrer dans le prix objectif sans dénaturer le projet ; de négocier face aux acteurs majeurs du paysage industriel ou  concurrentiel.

Stratégies d’achat

Peser sur l’équilibre coûts, qualité, délais, risques à chaque étape de réalisation des projets suppose d’aligner les leviers mobilisables sur les objectifs projets.

Nous vous accompagnons pour mieux maîtriser le marché fournisseurs, comprendre les coûts générés par les exigences, choisir les procédures les plus appropriées et faciliter la sélection de vos titulaires.

Assistance à direction de projet


Nous conseillons les directeurs d'opération sur l'ensemble des problématiques rencontrées lors des étapes de conception, de passation et d'exécution de leurs opérations.


Marchés industriels

Experts de l'achat de systèmes à long cycle de vie, nous avons accompagné plusieurs projets industriels d'envergure, tant sur le secteur ferroviaire que bancaire :

Systèmes d'information et de télécommunication

Spécialistes des systèmes d'information nationaux, nous avons accompagné les directions de projets, DSI et directions Achats de nos Clients sur leurs projets SI / IT majeurs :

Opérations de travaux

Nous sommes intervenus sur l'opération EOLE (RER E) et l'extension du Grand Port Maritime de la Réunion ainsi que sur une multitude d'opérations d'importance pour le compte de nos Clients :

Conseil et audit

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